пятница, 24 сентября 2010 г.

Ответ по телефонному звонку

Здравствуйте!!! На связи Лактионов Константин. И сегодня хотелось бы написать такую статью как нужно отвечать по телефону, когда вам звонят по вашему бизнес-предложению.
Многие кто дает объявление в газету, Интернет, расклеивает объявления, раздает листовки и другие распространенные методы по привлечению новых людей в свои организации. Но почему-то к одним люди приходят, а к другим нет. В чем же причина?

Причины могут быть разными. Одна из которых – это неправильное ведение разговора во время приглашения на собеседование или на презентацию. Правила общения по телефону:
•Во время телефонного разговора, по возможности, УЛЫБАТЬСЯ. Т.к. люди это чувствуют, и если у вас хорошее настроение, то они обязательно придут
•Не грубить.
•Сделать свой тон говора не просящим а ДЕЛОВЫМ. Без всяких ути-пуси-))…
•Разговор должен длиться максимум 2 минуты. Минимум информации, максимум интриги.
•Презентацию по телефону проводить нельзя. Если вы поддались на эту уловку, то процентов 90%, люди к вам на встречу не придут

Ниже я приведу текст, который использую я, и который дает очень хороший выход. Поэтому можете использовать на здоровье. Удачи и процветания вашему бизнесу.!!!

Алгоритм разговора по телефону

1.Вы для себя интересуетесь? (Вы для себя работу ищете?).

2.Мы предлагаем простую работу в офисе, связанную с людьми, с информацией, консультационного плана, ПРОДАВАТЬ У НАС НИЧЕГО НЕ НУЖНО, это рекламно-информационная сфера, график работы свободный и сдельно-премиальная оплата.

3.Вас интересует такое направление?

4.Мы во вторник (пятницу) будем проводить набор сотрудников, могу дать адрес, подъедите, пообщаемся более подробно (о всех возможностях и направлениях).

5.Записывайте адрес ( и диктуешь адрес).

Если начинают спрашивать разные распространненные вопросы…”А по подробнее”, “А что делать” и т.д., то можно сказать “От вас будет требоваться давать грамотно информацию о тех возможностях, которые мы предоставляем”…и диктуете адрес!!!

вторник, 14 сентября 2010 г.

100.000$ за 6 месяцев

Дженифер Пиннер — топ-лидер из Канады за 9 месяцев вышла на товарооборот 100 000 $, а за следующие полгода на 200 000 $. Живет в небольшом городке с населением около 10 тысяч жителей. Рассказывает о своем обычном рабочем дне.

среда, 8 сентября 2010 г.

Никогда не делайте поспешных выводов

Рад приветствовать тебя на своем блоге!!!

Название этой статьи - "Никогда не делайте поспешных выводов" и это название очень сильно переплитается с нашим любимым бизнесом.

Знакома вам такая ситуация: приходит человек, загорается, словно спичка, на словах, ну прям таки будущий ЛИДЕР И ДИРЕКТОР, и сразу ловишь себя на мысли, ну вот тот человек, которые будет одним из моих успешных лидеров и будет мне приносить в будущем очень хороший товарооборот и чек. Проходит месяц...проходит два...три....а разговоры по-тихоньку уменьшаются, человек перестает посещать обучения, презентации, и потом просто пропадает. А мы ведь так на него надеялись....-)))
А с другой стороны, приходит человек, совсем тихий и скромный, особо много не разговаривает. Мы на него даже ставок никаких не делаем, а он так "ОП", и открыл квалификацию на следующую карьерную ступеньку и дальше-дальше-дальше развивается!!!

Вот видео, которое показывает, что НИКОГДА НЕ НУЖНО ДЕЛАТЬ ПОСПЕШНЫХ ВЫВОДОВ, иначе потом все может пойти нитак.



Вот это одна из ошибок, когда мы начинаем делать ставки на кого-то.
Мое правило НИКОГО НИКОГДА НЕ ЖДАТЬ.
Если человеку нужен этот бизнес, то он сам проявиться, без вас....

Удачи вам, любви и процветания в вашем бизнесе!!!

вторник, 7 сентября 2010 г.

Отдых с НСП

Здравствуйте уважаемые читатели моего блога!!!


Недавно я, с некоторыми людьми со своей организации отдыхал в ЕВРОПЕ и спешу с вами поделиться своими эмоциями и впечатлениями!!!

Признаюсь честно, одно из моих мечтаний, до сотрудничества с компанией НСП – это ПУТЕШЕСТВИЯ. Я мечтал изучать мир не по телевизору, а своими глазами. И благодаря возможностям, которые я получил в нашей компании, эта мечта становиться реальностью.

Абсолютно вся ЕВРОПА – это другой сказочной мир, другой уровень жизни, и самое главное – это ДРУГИЕ ЛЮДИ.

За время поездки, мы были в ГЕРМАНИИ, в городе Берлине, Дрездене, один день побывали в городе Росток, который находится прямо на берегу Балтийского моря, но покупаться нам не удалось, т.к. было очень холодно, и был дождь и самое главное мы побывали в ПАРИЖЕ!!!


Желаю всем своим партнерам по бизнесу так же путешетвовать, и смотреть мир своими глазами!!! И что б все ваши мечты и цели осуществлялись.

воскресенье, 8 августа 2010 г.

Сказка о Тяньши

Сказка о Тяньши.

Здравствуйте уважаемые посетители моего блога!!!
Недавно нашел очень интересную статью на одном из сайтов. На сайте одного из самых успешных директоров-менеджеров компании NSP на рынке всего СНГ - Вадима Бегуна, с Белорусии.
И спешу поделиться этой информацией со всеми читателями.
Это откровение одной из женщин, которая раньше очень активно строила свой бизнес в компании Тянь ШИ. Строила свой бизнес до тех пор, пока не разобралась, куда все таки она попала!!!

Вот сслыка - http://www.nsp-business.com/index.php?option=com_resource&controller=article&article=877&category_id=23&Itemid=588

Коллеги, сразу хочу предупредить, что сюда я пришла после того, как мое письмо проигнорировали все основные сайты компании. Я не удивилась. Подобная реакция мною предполагалась. Тем не менее, не могу отказать себе в удовольствии "порадовать" наших девочек с Маросейки и Усиевича. Это не поклеп. Это мой взгляд на ситуацию в компании. При этом я не пишу о многих и многих вещах, которые мне были известны, я пишу только о своих ощущениях. Так что не надо мне приклеивать ярлыки в разглашении коммерческой тайны и пр. Мне надоело. Если я не проору это здесь, Вы так и будете делать вид, что все хорошо. Последнее предложение в адрес моих бывших коллег.

У остальных прошу прощения за то, что отняла время

Вместо предисловия. Мне больше 40 и я кое-что понимаю в жизни. В той, не сетевой жизни у меня была ученая степень, своя школа и ученики. В моем настоящем у меня за плечами опыт работы не в одной МЛМ структуре и я кое-что понимаю в сетевом маркетинге. Я вышла из суровой школы Гербалайфа и меня трудно чем-то удивить. У меня были и взлеты и падения, у меня рассыпались структуры, я сама была вынуждена уходить со своими людьми в другие компании…Я привыкла начинать с нуля. Я умею работать, это могут подтвердить мои коллеги "по цеху" из Amway, Ipsum и Службы Довганя. Об этом могут сказать мои дистрибьюторы, даже в том числе и те, которые когда-то ушли от меня в новые проекты.

На российский рынок пришли китайцы. После того, как моя структура сократилась практически на 50% я позволила себе сыграть в поддавки с судьбой, оставила контракт в своей бывшей компании на сына и пустилась в рискованное путешествие в "сказку Тяньши". Вскоре я должна закрыть четвертую степень. Не знаю, наверное, не сложится. С сегодняшнего дня я числюсь в компании только номинально (из Тяньши невозможно уйти). Я получила все, что хотела. Я благодарна людям, предложившим мне участие в новом сетевом проекте. В противном случае я бы точно превратилась в законченную шизофреничку. С одной стороны в Тяньши я получала (и пока получаю) более чем приличные по российским меркам деньги, с другой стороны я прекрасно отдаю себе отчет, что за эти деньги мне приходится платить гораздо более дорогой ценой, ценой унижений и понимания, что все сказки рано или поздно заканчиваются. Я устала от мифа под названием Тяньши, я устала быть винтиком в огромном механизме агрессивной рекламы, я больше не хочу работать на легенду, за которой ничего нет, кроме глупости и алчности.

Это мои впечатления от Тяньши, прошу заметить впечатления в принципе-то успешного человека. Это заказной материал, но мне его вряд ли кто оплатит, потому что заказчиком выступала я сама. МЛМ такой же вид бизнеса, как и всякий другой, и как везде здесь так же могут быть свои издержки. Но увиденное мною в Тяньши не идет ни в какое сравнение с самыми оголтелыми и дикими формами МЛМ, с которыми я сталкивалась до этого. Возможно, я где-то злорадствую, но не могу отказать себе в удовольствии написать, все, что думаю о структуре, которая, по сути, не имеет никакого отношения к сетевому маркетингу. Мне хочется представить лица наших дам из офиса на Усиевича, читающих эти строки (если конечно у кого-то хватит смелости разместить это письмо на сайте компании). Я была с Вами, но я не стала Вашей. Так что перед Вами взгляд на проблему Тяньши изнутри. Прежде всего, необходимо понимать, не существует проблемы Тяньши, существуют раздутая до невероятных размеров легенда и существуют люди, которые эту легенду подкармливают. Тяньши - это красивая упаковка, в которой ничего нет.

Зачем они здесь или немного о двойных стандартах: Руководство компании неоднократно заявляло, что их главная миссия в стране - это "Показать путь российскому народу к благосостоянию, независимости и здоровью". Цель хотя не новая и не оригинальная, но как минимум благородная. Смущает только одно: официальный Китай, с которым руководство компании себя всячески отождествляет, на проблему МЛМ смотрит несколько иначе: ? Возможность заработка больших денег - "загрязнение ума" китайского народа; ? Экономическая независимость человека - "подрывные действия в обществе"; ? Пропаганда независимости и материального благополучия.

Магия цифр. Мы утверждаем, что за несколько лет существования на рынке численность дистрибьюторов компании превысила 3,5 млн. чел, а в ближайшей перспективе должна составить не менее 20 млн. чел. Считается, что эти данные как нельзя лучше характеризуют структуру Тяньши как самую динамично развивающуюся МЛМ компанию.

Во-первых, не совсем понятно, почему Вы в принципе должны доверять этим данным, если больше нигде, кроме как в выступлениях лидеров, они не встречаются? Даже находясь в структуре Тяньши, я так и не смогла получить точный ответ на вопрос, сколько нас в мире и какой оборот мы делаем? Во-вторых, если даже принять эти цифры на веру, то придется посочувствовать компании Amway (и другим старожилам сетевого маркетинга), которые до последнего момента времени считались наиболее крупным оператором рынка МЛМ и при этом за полвека своего существования "умудрились" достичь гораздо более скромных успехов, чем Тяньши за несколько лет. (Альбина, ау. Тебя не существует!) В-третьих, очевидно, что сам по себе рост численности структуры, без привязки к объемам продаж, не говорит совершенно ни о чем. Случай с Тяньши - классический пример "переписи населения", поскольку наш маркетинговый план позволяет причислить к разряду дистрибьюторов любого человека, который хотя бы раз в жизни сделал квалификационную закупку. При этом абсолютно не важно, что его первая закупка одновременно оказывается и последней. Он пожизненно внесен в анналы и хочет того или не хочет, но отныне факт его номинального (виртуального) присутствия в структуре компании будет использоваться как еще одно свидетельство "победоносного" шествия Тяньши по миру. Логика настолько порочная, что позволяет предположить буквальное наличие "мертвых душ" в сетевой структуре, ибо даже смерть не избавляет человека от необходимости работать на раскрученный маховик пропаганды компании. Возможно, следующим шагом в этом же направлении будет принятие решения, согласно которому дистрибьютором Тяньши будет считаться любой новорожденный младенец, все мужское или женское население страны и т. п. (нужное подчеркнуть). Перспективы открываются воистину безграничные. По крайне мере речь можно будет вести не о каких-то жалких тысячах и миллионах, а о целых человеческих стадах .

Кстати, по данным, полученным из российских отделений Тяньши численность наших "переписанных" структур в странах СНГ не превышает 80 тыс. чел. Небезынтересно, что если использовать "китайскую" методику подсчета дистрибьюторов, численность Службы Довганя должна быть не менее 300 - 400 тыс. чел. Неизведанные тропы сетевого бизнеса: Существует аксиома, очевидная для любого достаточно опытного сетевика: достичь значимых успехов в принципе возможно в любой МЛМ компании; главное чтобы структура была надежной, продукт пользовался реальным спросом, а дистрибьютор активно работал со своей структурой. Компания Тяньши предлагает новый путь, согласно которому надежность МЛМ организации принимается как очевидный и бесспорный факт, фактический спрос на продукт рассматривается как ненужный анахронизм, а работа со своей структурой заключается в рекрутировании любой ценой нового дистрибьютора и вынуждении его на разовую закупку в 300 долл. Вся наша прибыль формируется исключительно из одноразовых закупок новичков.

Из логики лидеров компании следует, что с помощью "уникального продукта создается эффективно действующая сеть потребителей, в которой потребление продукта не является обязательным". Более того, руководство компании сознательно создает достаточно удобную схему поведения для начинающего (ленивого) дистрибьютора, при которой закупка товара (как правило, одноразовая) на сумму 300 долларов рассматривается как вполне достаточный вклад в "создание потребительской базы", для того чтобы все свои дальнейшие усилия сосредоточить исключительно на рекрутировании. Возможно, ничего страшного в этом подходе нет, возможно, продукт компании действительно настолько уникален, что реклама не нужна. Увы, но этот очередной миф развенчивают сами же "львы": "На начальном этапе пирамида Тяньши пустая, все деньги сосредоточены в самом нижнем уровне… ". Сей постулат принадлежит не кому ни будь, а самой Елене Леоновой, а она знает, что говорит. Другими словами наличие продукта в сети чисто номинальное и служит одной единственной цели - замаскировать откровенно пирамидальный характер деятельности компании.

Мы - команда (коллектив у нас хороший, люди - дерьмо). Иначе как оккупацией, то, что происходит в Тяньши назвать нельзя. Все ключевые посты заняты китайцами, все ветки замыкаются на родственников, знакомых, знакомых их знакомых - но все они так же китайцы. Уникальная ситуация, я строю структуру, а сверху мне на голову сажают жену (сестру, дочь) кого-нибудь из руководства. Лидерские советы? Не смешите меня. Нами управляют, и наше мнение никого не интересует. Я в сетевом понимаю побольше, чем чинуша из Китая, но это не мешает ему разговаривать со мной сквозь зубы, указывая как именно мне надо строить свою сеть. У меня еще жива в памяти картина: екатеринбургские лидеры пишут петицию руководству компании о хамском отношении китайской администрации к нашим дистрибьюторам. Попробуйте угадать результат. Правильно! Все наказаны.

Безграничные возможности заработка или зияющие высоты благополучия: Действительность такова, что суммы выплат топ лидерам компании завышаются в несколько раз, а принцип дополнительного материального поощрения применяется исключительно в рекламных целях к крайне ограниченному кругу лиц, демонстрирующих, прежде всего личную преданность руководству компании, а не реальные успехи в сетевом строительстве. Но главное другое. Если в любой другой МЛМ структуре Вам предлагают заработать деньги, то в Тяньши Вам предлагают сыграть в лотерею, основанную на обмане. Это наш постулат: "Пусть человек заплатит 300 долл., а потом он сам будет вынужден искать других потенциальных клиентов, чтобы "отбить" свои деньги".

О надежности компании: Большая часть дистрибьюторов Тяньши пребывает в непонятной уверенности, что компания является полугосударственным образованием с неограниченными финансовыми возможностями, а, следовательно, ее устойчивость и надежность гарантируется государством Китай. Достаточно просто посмотреть учредительные документы компании, чтобы понять: государственные структуры Китая не имеют никакого отношения к деятельности Тяньши в России, а, следовательно, в принципе не могут ничего гарантировать. Кроме того, с обликом надежной компании как-то плохо вяжутся многочисленные факты регулярного нарушения российского законодательства, контрабанды, обмана потребителей и мошенничества.

В различных регионах России и стран ближнего зарубежья с пугающей периодичностью возбуждаются уголовные дела против присутствующих там отделений компании. Единственный плюс в этой ситуации - все проблемы решаются, с помощью денег естественно. Сколько раз тормозили наших украинских "челноков", которые тюками везли продукцию в страну! Слава нашим таможенникам! У них тоже есть дети, и они хотят есть. Хуже, когда попадается принципиальный человек, вот тогда китайцам приходится раскошеливаться по крупному.Не следует также рассчитывать на то, что сам факт периодического присутствия на сцене компании известных лиц российского истэблишмента является свидетельством "серьезности намерений". Историческая практика показывает, что все крупные финансовые аферы в нашей стране "раскручивались" при участии (вольном или невольном) не менее известных лиц. А с технологией приглашения на мероприятия компании "свадебных генералов" я знакома. Бедный МГ и АВ, они бедолаги, наверное, так и не поняли, что они рекламируют и зачем. Чарующая пора открытий. Совершив "переворот" в теории сетевого маркетинга руководство Тяньши пошло еще дальше и предложило изголодавшимся по чуду россиянам целый комплекс препаратов, аналогов которых еще не знала ни традиционная западная, ни "нетрадиционная" восточная медицина. Неизлечимых болезней нет, при условии, что потребитель послушно и вдумчиво проглатывает кальций, производства Тяньши. Система здравоохранения России в бессилии опускает руки и главврач Онищенко от зависти и досады кусает локти, ибо только с приходом на наш рынок китайской компании уходят в небытие: инфаркт миокарда, ишемическая болезнь сердца, инсульт, стенокардия, заболевания печени, почек, лёгких, онкологические заболевания, аллергия, эпилепсия, бесплодие, гастрит, панкреатит, холецистит, энтерит и многое другое. Разумеется, тот факт, что по своей сути продукция компании это ни что иное, как мелкоперемолотые кости домашней скотины не стоит принимать во внимание.

Не стоит также расстраиваться, если на ряд препаратов компании вы не найдете сертификатов качества, не удивляйтесь, не обнаружив на упаковке информации на русском языке. Как именно принимать препарат мы Вам подробно расскажем сами. А если Вам в качестве благодарного слушателя еще и удастся произвести впечатление, я Вам поведаю об очередном открытии в области химии. Оказывается, вопреки наглым и безапелляционным утверждениям современной науки специалистам Тяньши удалось таки, наконец, стабилизировать ион кальция, который в этом виде усваивается организмом на 90%. Авторы учебников химии отдыхают.

Впрочем, все это не имеет никакого значения. Представители компании могут делать любые заявления касательно уникальности своего товара. По большому счету это никому не вредит и повредить не может, так как в действительности потребление товара ограничено крайне небольшой группой лиц, которые уверовали, что, забив себе желудок мелом можно излечиться и от ночного энуреза, и от идиотизма, для остальных товар - это неизбежные издержки работы, с которыми необходимо мериться, если хочешь продолжать участвовать в деятельности финансовой пирамиды.

Бывают, конечно, неприятные ситуации, когда в качестве потенциальной жертвы выступает не тетенька с рынка, а дяденька с академической степенью. Чувствуешь себя неуютно и не знаешь, что говорить и куда прятать глаза, когда тебя спрашивают "Простите, но у Вас же не церковно-приходская школа значится в аттестате? Вы же работали в науке? Вы что, действительно во всю эту галиматью верите?". Это, кстати реальная ситуация, которая произошла со мной. Тогда я вспомнила, что те же самые слова говорила одному бесноватому молодому человеку, который пытался продать моему сыну "джентльменский набор", состоящий из какой-то омедненной одежды и прибора коррекции ауры или чего-то там еще. Удавиться хотелось от стыда.

Или еще один милый штрих. Китайским руководством рекомендуется при общении с потенциальными клиентами из Средней Азии и других исламских стран обходить тот скользкий момент, что препараты Тяньши приготовлены не просто из костей животных, но именно из свиных костей. В принципе это сделать было не трудно, так как реальный состав продукта нигде не указывается, а экспертизу, конечно, никто никогда не проводил, и проводить не собирается. Хотя весь сыр-бор разгорелся после того, как один "правдолюбец" не пожалел денег и провел независимую экспертизу препарата. Результаты его шокировали: 99% - молотые свиные кости. Так что привет исламским братьям и помните, что во многом знании много печали. Вкушайте то, что дают и упаси Вас Бог (или Аллах) задуматься на тем, что именно Вы едите.

Я не лучше Вас и не хуже, но я, по крайней мере, честнее. Рекомендаций, подобных следующей: "Работайте с пенсионерами. У них дефицит общения, у них избыток свободного времени. Объясняйте, что если их денег не хватает на закупку, пусть скидываются по два, три человека и проплачиваются…" я не слышала с начала 90-х. (время махровых финансовых пирамид). Снова я их услышала в Тяньши. И в отличие от Вас я понимала, что за этими словами стоит. Люда, когда-нибудь тебе аукнутся эти старухи, которым ты вывернула не только карманы, но душу с мозгами. Ну, приподнимите вы ваши расползающиеся в ширину задницы со стульев и посмотрите, что вы делаете.

В компании осталось много хороших людей. Я не собираюсь всех красить черной краской. Многие из них просто еще не до конца понимают куда влезли. Я также не хочу, чтобы у них из-за меня были проблемы. Я прошу прощения у ЕА, мой уход и это письмо не предательство (хотя возможно кое-кто постарается просто не заметить моего отсутствия). Я не выходила замуж за Тяньши, а мой контракт - это не брачное свидетельство. Что касается остальных, то спешу Вас разочаровать: Вы напрасно думали, что, кинув мне подачку в виде денег, которые я сама же заработала, Вы заставите меня произвести санацию собственных мозгов. Светлана

Слагаемые успеха. Так можно ли говорить об успехе Тяньши? Отчасти, да. Компания Тяньши успешна в том смысле, в каком могут быть успешны маложивущие полулегальные и полумошеннические образования, апеллирующие к таким качествам человека как алчность, лень и глупость. И если бы не широко используемая в компании практика взяток и лоббирования своих интересов, умелое манипулирование фактами и раздувание слухов, возможно существование этого "дутого монстра" никто бы и не заметил. Послесловие: Я не хочу, чтобы это письмо воспринималось как озлобленный вопль обиженного жизнью дистрибьютора. Я уже сказала, я успешна, вполне успешна. И останься в структуре Тяньши, возможно сумела бы и прибавить. Чего проще, накрутить хвоста своим клевретам и пусть землю роют в поисках новых простачков. Но, во-первых, с простаками теперь острый дефицит и эта проблема, похоже, всерьез волнует руководство Тяньши (чеки-то падают), а во-вторых, я больше не хочу. Мне уже не надо себя доказывать, что черное это белое, а финансовая пирамида - это новое слово в МЛМ. Старое, все это уже было. Но после общения с Тяньши я как-то по другому стала относиться к тому же Мавроди. С большим уважением что ли. Он, по крайней мере, был "честный жулик" и в какой-то момент играл по правилам. А в Тяньши приходится изображать невинность в борделе. Я привыкла продавать. Я знаю, что если у моего продукта есть потребитель, моя совесть может быть спокойна. В Тяньши от слова продажа и клиент шарахаются как черт от ладана. Стройте сеть, стройте сеть…. И так до истерики. Я была раздавлена, когда поняла, что как продукт наш товар никому не нужен. НИКОМУ! И все это прекрасно понимают.

PS. Длинно получилось, но что выросло, то выросло. Некоторую пикантность ситуации придает тот факт, что текст письма я набирала в одном из наших офисов. "Чай я пила, от бутербродов отказалась". И еще, мои бывшие коллеги, поверьте, три дня хожу прислушиваясь к себе, ну абсолютно никаких угрызений совести. Перед собой и некоторыми близкими мне людьми стыдно, а вот перед Вами нет.

Последние изменения Воскресенье, 08 Августа 2010

пятница, 6 августа 2010 г.

Для АМВЕЙ и других компаний ПРЯМЫХ ПРОДАЖ

Бизнес - предложение для сотрудников компаний АМВЕЙ, ОРИФЛЕЙМ, ФАБЕРЛИК и др. компаний прямых продаж


Я буду приводить примеры и просчитывать маркетинг-план на примере компании АМВЕЙ, т. к. маркетинг-планы практически всех компаний прямых продаж очень похожи!
Начнем с того, что вход в бизнес в NSP 1$, обучение проходит бесплатно… офисы тоже предоставляются бесплатно, скидка на весь ассортимент продукции — 40%… По поводу литературы дисков и всего обучающего материала, тут вообще очень интересная ситуация, т. к. в АМВЕЕ на всем этом зарабатываются очень серьезные деньги некоторыми людьми и поэтому в компании АМВЕЙ такие высокие цены на все это……!!!
Просто почему я так уверенно об этом говорю, потому что люди которые пришли в NSP с Амвей, когда покупали себе литературу на складах NSP, то они были просто шокированы доступностью цен на литературу, диски………и САМОЕ ГЛАВНОЕ ПОСЕЩЕНИЙ ОБУЧАЮЩИХ СЕМИНАРОВ И ФЕСТИВАЛЕЙ.
Еще очень важный момент, что продавать в NSP ничего НЕ нужно, т. к. личный объем в месяц составляет 30 баллов (1балл=1.35$, в сумме в месяц примерно 42$ (340 грн.)- для личного потребления), а AMWAY — это 100 очков в месяц, получается гораздо больше…. и при этом сейчас в Амвее увеличился личный объем до 200 баллов (1 балл = 12 грн, в сумме это примерно получается 1200-2400 грн в месяц) ………поэтому, подумайте что выгоднее 100-200 баллов (минимум 1200 грн) или 30 балов (340 грн)!!! А 1200 грн каждый месяц? И куда это все девать? Правильно – ПРОДАВАТЬ, ПРОДАВАТЬ и ПРОДАВАТЬ.
Вся продукция в NSP продается через обыкновенные специализированные магазины…в отличие от AMWAY, где нужно заказывать все по интернету, и потом ждать продукцию…. к примеру, в Харькове около 10 магазинов NSP, в то время как у AMWAY всего 4 или 5 складов на Украине, я думаю, что тоже разница есть!!! И все потому, что АМВЕЙ является компанией прямых продаж, а компания NSP — это компания СЕТЕВОГО МАРКЕТИНГА, а это уже разные вещи.
Нет, конечно, если человеку нравиться продавать, то вперед……но бизнес можно строить в более комфортных условиях, при этом, не прибегая к продажам!!!

А теперь начнем разбирать самое интересное - маркетинг план……:

Для начала: у NSP накопительный маркетинг- план, и очки, которые набираете Вы и все Ваши люди никуда не деваются, а переходят из месяца в месяц — это очень хорошо для продвижения по карьерной лестнице, а у АМВЕЙ маркетинг-план не накопительный, т. е. если Вы недобрали необходимый объем в каком-то месяце, то в следующем месяце вы начинаете с 0…………………а это очень НЕХОРОШО.
У АМВЕЙ нужно ежегодно продлевать свое соглашение (эта сума небольшая, но все же), у NSP такого нет - один раз оформили соглашение и ВСЕ!!! 
Продолжим дальше…. Значит в АМВЕЙ такая ситуация:
1-й ранг 3%: Групповой объем (ГО) должен быть 200 очков, он получает 3% за личный объем, и ничего не получаете со своей группы. Если ГО=190 баллов - то 0$ .
2-й ранг 6%: ГО должен быть 600 очков, он получает 3% от всех 3-х процентников, за личный объем (ЛО) он получит 6%.
3-й ранг 9%: ГО должен быть 1200 очков, он получает 3% от всех 6-ти процентников, и 6% от всех 3-х процентников. За ЛО он получит 9%.
4-й ранг 12%: ГО должен быть 2400 очков, он получает 3% от всех 9-ти процентников, 6% от всех 6-ти процентников, и 9% от всех 3-х процентников. За ЛО он получит 12%.
5-й ранг 15%: ГО должен быть 4000 очков, я думаю вы поняли что он получает, по аналогии с выше написанным, от 3-12% cо своей организации. За ЛО он получит 15%.
6-й ранг, 18%: ГО 7000 очков, он получает от 3-15% со своей организации. Он получит 18% за личный объем.
7-й ранг 21%: ГО должен быть 10.000 очков, он получает от 3-18% со своей организации и 21% за личный объем.
Представляете, если вы 18%, а под вами активно развивается человек и он уже 15%, то вы с него получите аж 3%-)))). Как вам такие огромный процент с товарооборота??? Понимаете, человек сделал для АМВЕЙ товарооборот 7000балов (а это, на секундочку, 84.000 грн), а ему 3%...-)))

А вот какая ситуация в NSP:
1-й ранг АССИСТЕНТ: получает за ЛЮБОЙ личный объем сразу же 5%.
2-й ранг, КОНСУЛЬТАНТ: он получает 10% за личный объем, и 10% за всю свою группу. Что бы стать Консультантом нужно сделать товарооборот 150 очков 2 месяца подряд или же за 1 месяц 500 баллов.
Сравните, пожалуйста, с AMWAY, что бы там получать такие проценты необходимо делать товарооборот около 2400-4000 очков (а баллы в этих компаниях стоят примерно одинаково)!!!
3-й ранг, МЕНЕДЖЕР: он получает 20% за личный объем,15% с ассистентов, и 10% с консультантов. Что бы стать менеджером, необходимо сделать товарооборот в течении 3 месяцев подряд по 400 баллов и более……
Опять же сравните с AMWAY, что бы там получать такие проценты необходимо делать товарооборот около 10.000 баллов, т.е. быть в ранге 21%……. разница КОЛОСАЛЬНАЯ……!!!
4-й ранг ЛИДЕР (это аналог Амвеевского 21%): он получает 30% за личный объем (в компании АМВЕЙ 21%-ник получает 21% за личный объем), и со своей группы ЛИДЕР получает от 5-20%, в то время как в компании АМВЕЙ за товарооборот своей организации от 3-18%.
НУ И ТЕПЕРЬ НАЧИНАЕТСЯ САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ…… Что бы стать Лидером NSP нужно сделать товарооборот в течении 3-х месяцев подряд по 800 очков или в течении 2-х месяцев подряд по 1500 баллов, и Вы выходите на очень хорошие проценты с товарооборота. Сравните, пожалуйста, с АМВЕЙ, что бы выйти на проценты 21%-ника (кстати проценты ЛИДЕРА NSP выше чем 21%-ка), то нужно сделать товарооборот около 10.000 очков……
Т.е. чтобы получить лидерские проценты в Амвее надо делать 10.000 баллов, а в NSP эти проценты получает дистрибьютор, у которого объем перевалил за 1000!!! Представьте, если бы в Амвее 21% платили, начиная с объёма 1000 баллов.…. (как в NSP).
В маркетинг плане Амвея есть одна уловочка: написаны проценты одни (так называемые суммарные), а в жизни они НАМНОГО ниже, так как от них отнимаются проценты нижестоящим дистрибьюторам. Начинающему человеку очень не просто в этом разобраться. В NSP дистрибьютор получает РОВНО те проценты, которые написаны в Маркетинг Плане!!! А это, как говорят в Одессе: «Две большие разницы».
СРАВНИТЕ и подсчитайте ФИНАНСОВЫЕ ПОТЕРИ за месяц (А за год!!!).
При дальнейшем росте объемов потери в процентном соотношении сохраняются. Однако АБСОЛЮТНАЯ величина потерь (потери в деньгах) РАСТЕТ. Потерять 90$ из 180$, или же не дополучить 9.000$ из 18.000$. Чем дальше, тем потери больше!!!
И еще очень важная информация: Представьте, что Вы 21% в Амвее и под Вами закрывается 21%, то Вы со всей его структуры получаете аж 4%, в то время как в NSP Вы получаете 8-11% за ту же самую работу.
В AMWAY за 21% платят до 4 поколения  И ВСЕ…на этом ГЛУБИНА В АМВЕЙ ЗАКАНЧИВАЕТСЯ! Что бы получать те небольшие проценты со своих 21% , то нужно делать БОКОВОЙ ОБЪЕМ от 4000 очков (а это где-то 48.000 грн.). Если боковой объем вы не выполните, то ПРОЦЕНТ со своих ЛИДЕРОВ вы не получите. А как вы думаете легко делать ежемесячно 48.000 грн БОКОВОГО ОБЪЕМА??? О каком пассивном доходе может идти речь, если все время нужно закупать-продавать искать новых клиентов, закупать-продавать и опять все по цепочке. Знаете, есть такое выражение: "Покой нам только сниться". Вот это как раз этот случай.

А в компании NSP боковой объем начинается с 500 очков (это примерно 5000 грн). И что самое интересное, этот боковой объяем с ростом вашей карьеры СНИЖАЕТСЯ. Т.к. компания NSP понимает, что чем выше ранг, тем больше организация, и времени на ПОИСК КЛИЕНТОВ нет. И можно с удовольствием наслаждаться ПАССИВНЫМ ДОХОДОМ.

У NSP с первого поколения лидеров от 8-11%, 2-поколение 6-8%, 3-е поколение 4-5%, 4-е поколение 2%, 5-е поколение 2%, 6-е поколение 2%, 7-поколение 1%, а деньги как известно в ГЛУБИНЕ….
Как вам такая разница???!!!

Продолжаем.
+ ко всему еще очень интересно…. Начиная с ранга ЛИДЕР-МЕНЕДЖЕР NSP выплачивает от 1-5% ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПРЕМИИ (или это еще называется БОНУС БЕСКОНЕЧНОСТИ) за ВСЮ организацию и на ВСЮ глубину, помимо тех процентов, которые мы рассмотрели выше!
+ начиная с ранга ДИРЕКТОР-АССИСТЕНТ NSP выплачивает автомобильный бонус 15 - 30 $ за каждого лидера ……
В компании NSP каждый дистрибьютор, который достиг ранга Директор-Ассистент, посещает СОБСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО КОМПАНИИ и Главный офис компании в США. Мероприятие называется Rising Star (Восходящая Звезда). Продолжительность поездки – 7 дней, с посещением Лас-Вегаса и др. достопримечательностей. ПОЕЗДКУ ОПЛАЧИВАЕТ САМА КОМПАНИЯ.
А в Амвее производство НЕ ПОКАЖУТ!!! 90% продукции Амвей НЕ производит и является посредником между производителем и потребителем. И это одна из причин низких выплат в Амвее (посреднику хочется кушать – это раз; ценовую политику Амвею диктует производитель – это два).

P.S. Компания Амвей нарушает свои финансовые обязательства!!!
Даже те небольшие деньги, которые заработает дистрибьютор, компания Амвей НАЧИСЛИТ ему на его номер, НО ДЕНЕГ ОН НЕ ПОЛУЧИТ!!! Ему посчитают это как дополнительную скидку и выдадут продуктом. Ах, ему нужны деньги? Так продаст этот продукт и будут ему деньги. Не совсем честно. Точнее, СОВСЕМ не честно.
Деньги ему начнут начислять только тогда, когда он откроет ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО, и будет ЧП. Один партнер (дистрибьютор) выполняет свои обязательства (квалификацию), а второй партнер (Амвей) не выполняет свои (деньги не платит). В 90-х годах так на заводах зарплату выдавали мылом и туалетной бумагой. А дети дома ждали колбасы. Вот и попробуй объяснить детям.

Компания NSP выполняет ВСЕ свои обязательства!!! ЛЮБОЙ дистрибьютор, в ЛЮБОМ ранге (не зависимо от того оформлен он как Частный Предприниматель или нет) получает свое вознаграждение ДЕНЬГАМИ (хоть 5$, хоть 50.000$). И мне это нравится! Каждый месяц! ОЧЕНЬ нравится!!!

А Вы так хотите?
Тогда разберитесь подробней и никому не верьте! Возьмите и проверьте!

Напоследок хочется поблагодарить КОМПАНИЮ Амвей!!! Это наш Сетевой Дедушка, который показал путь всем остальным. Однако на сегодняшний день (и это длится уже последних лет 10) на мировом рынке компания NSP имеет наилучшие условия и опыт для развития своих дистрибьюторов, и цифры в этой статье подтверждают это!!! Сейчас в NSP запущена программа международного спонсирования www.nspglobal.com. Теперь рынок на котором мы строим бизнес составляет 1,5 миллиарда человек!!! И я с УВЕРЕННОСТЬЮ могу сказать: «У Нас Сейчас Все Только Начинается».

Но Вы не верьте – Вы проверьте!!!
Здоровья Вам, Любви и Процветания.

среда, 4 августа 2010 г.

Энергетический напиток

Привет ВСЕМ!!!
Сегодня поговорим о продукте компании NSP, который вышел на одно из первых мест по продаваемости по всему миру. Это ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ НАПИТОК - СОЛСТИК ЭНЕРДЖИ(Solstic Energy).
СОЛСТИК ЭНЕРДЖИ - Ответ самой природы энергетическому кризису, Здоровая альтернатива, дающая Вам энергию и жизненные силы
Ответьте пожалуйста на вопрос: "Сколько людей ежедневно употребляют напитки, содержащие кофеин?" Ответ очень простой - около 85% людей употребляют различные тонизирующие напитки (Кола, кофе, чай и энергетические напитки).

Вредные последствия:
1)Нервозность
2)Раздражительность
3)Учащённое сердцебиение
4)Сердечные заболевания
5)Бессонница
6)Дискомфорт в желудке и язва
7)Повышенная кислотность
8)Чувство разбитости (сонливость, депрессия, беспокойство)
9)Остеопороз и т.д.

Что такое Solstic Energy?
- Энергетический напиток без побочного действия
- Дарит Вам здоровую энергию на долгое время
- Без сахара
- Не является традиционной пищевой добавкой
- Способ привлечь новых людей к продукции Nature’s Sunshine Products

Энергия на долгое время










Здоровая альтернатива энергетическим напиткам

Традиционные синтезированные, химические энергетические напитки (Ред Бул, Берн):
1)Содержат от 70 до 500 мг кофеина искусственного происхождения
2)Содержат более 350 г сахара
3)Вызывают быстрый прилив энергии, за которым следует такой же быстрый упадок сил
Натуральный энергетический напиток Солстик:
1)Solstic содержит экстракт гуараны – натуральный источник кофеина
2)Solstic не содержит сахара
3)Дарит энергию на долго время без побочных эффектов

Здоровая альтернатива коле

Традиционная кола, пепси и другое:
1)Содержат кислоты, разрушающие пищеварительную систему
2)Повышают кислотность всего организма
3)Содержат 150 г сахара
Натуральный энергетический напиток Солстик:
1)Не газирован, поэтому не разрушает пищеварительную систему
2)Не повышает кислотность организма
3)Без сахара

Здоровая альтернатива кофе и чаю

Традиционный черный чай или кофе:
1)Вызывают заболевания желудка
2)Повышают кислотность организма
3)Обычно подслащиваются сахаром
Натуральный энергетический напиток Солстик:
1)Мягкий, не вызывает заболеваний желудка
2)Не повышает кислотность организма
3)Не содержит сахара

Что может для Вас сделать Solstic Energy?
1)Здоровая альтернатива энергетическим напиткам, кофе и коле
2)Дарит Вам энергию на долгое время даже при нулевом содержании сахара
3)Не вызывает чувства разбитости в отличие от многих энергетических напитков
4)Можно повсюду брать его с собой
5)Имеет превосходный цитрусовый вкус

Ингредиенты Solstic Energy:

Женьшень Корейский. Cодержит натуральные стимулирующие энергию компоненты – «гинзенозиды»
- Используется на протяжении тысячелетий в традиционной медицине
- Дарит энергию и повышает выносливость
- Дарит жизненные силы
- Помогает организму противостоять стрессу




Гуарана. Cодержит натуральный кофеин, теофеллин и теобромин, дающие организму энергию!                                       - Дарит организму энергию на долгое время
- Не вызывает чувства разбитости в отличие от чистого кофеина
- Содержит другие повышающие энергию ингредиенты
- Улучшает обмен веществ


   
 
 
Зелёный чай . Cодержит полифенолы, в том числе катехин EGCG
- Содержит такие увеличивающие энергию ингредиенты как теофиллин и теобромин
- Обладает антиоксидантным и противовоспалительным действием
- С употреблением зелёного чая связана большая продолжительность жизни во многих культурах мира

 
Сукралоза

- Сделана из сахара, но содержит 0 калорий
- Не накапливается организмом
- Тестировалась в течение 20 лет и признана безвредной
- Не влияет на уровень сахара в крови (безопасна для диабетиков)

 
 
 
 
 

 
Витамины группы B
- Помогают Вашему организму более эффективно вырабатывать энергию на долгое время
- Помогают Вашему мозгу вырабатывать химические вещества, отвечающие за хорошее настроение
- Естественным образом улучшают обмен веществ
- Поддерживают работу мозга и нервной системы

Применение:
Приготовить напиток, растворив 1 пакетик в 0,5 литра воды, сока или чая, принимать в любое время по мере необходимости.
Состав - 1 пакетик:
Экстракт зерен гуараны (22%) (Paullinia cupana) - 283 мг
Экстракт кожуры красного винограда (Vitis vinifera L.) - 50 мг
Экстракт зеленого чая 80% (Camellia sinensis)(decaffeinated) - 50 мг
Экстракт корейского женьшеня 3.5% (Panax ginseng) - 100 мг
Vitamin B3 (Niacin) - 20 мг
Vitamin B5 (D-calcium Pantothenate) - 10 мг
Vitamin B6 (Pyridoxine Hydrochloride) - 2.0 мг
Vitamin B2 (Riboflavin) - 1.7 мг
Vitamin B1 (Thiamine ) - 1.5 мг
Vitamin B12 (Cyanocobalamin) - 6.0 мкг
Другие ингредиенты: сукралоза, лимонная кислота, яблочная кислота, мальтодекстрин.

понедельник, 2 августа 2010 г.

Позитивное мышление

Позитивное мышление
Многим известна такая формула А + В = С, где
А – возникшая ситуация, проблема,событие,
В – реакция на эту ситуацию,
С – дальнейший результат.
Неважно какая ситуация с тобой случилась, исход будет зависеть от твоей реакции на нее. От твоей первой реакции на эту ситуацию, которую часто забывают. А что такое реакция? Это твои эмоции, я бы даже сказала чувства, которые ты испытываешь в данной ситуации. Именно чувства, так как эмоции можно скрыть. Мы везде слышим, что нужно быть позитивным, на все реагировать позитивно на всякий случай. Как говориться: если тебя ударили палкой, радуйся что не по голове. Если по голове – радуйся, что не железной. Если железной – радуйся, что не насмерть. Если насмерть – радуйся, что быстро ))).
Но многие люди просто носят маски позитивных людей. Они снаружи улыбаются и делают вид вроде бы позитивного человека, но внутри могут испытывать злость, обиду, ревность и т.п. Таким образом запускается негативный результат – что может сказаться негативно и на здоровье в том числе.
Отследите ваши первые ощущения, чувства – это и будет истинной реакцией на данное событие, от которого зависит конечный результат.
Легче всего найти в чем-либо минусы, недостатки, чем достоинства. Проще высказать недовольство, нагрубить, чем сказать комплимент. Как только в очередной раз вы захотите кого-нибудь обсудить, скажите себе, что вы будете говорить только о хорошем! Помните всегда, что жизнь – это бумеранг: что мы посылаем (говорим, думаем), то нам и возвращается. Будьте спокойны, не реагируйте на негатив, а лучше его вообще не впускать в свою жизнь. В первую очередь не смотрите телевизор: новости с катастрофами, фильмы с убийствами и т.п. Большинство болезней связано со стрессами. Мало того что человек испытывает стресс на работе, в семье, он еще и переживает за экономику в стране, за тех кто погиб в какой-нибудь катастрофе, войне, за какую-нибудь героиню из мыльной оперы. А потом удивляется, почему у него куча проблем со здоровьем.
В любой ситуации, как и в любом человеке, кроме минусов, можно найти и свои плюсы. Для этого надо быть в спокойном состоянии и на все смотреть позитивно. А если вы не знаете как отреагировать на какую-либо ситуацию, лучше всего – нейтрально хорошо. Что-то случилось очень приятное – хорошо. Что-то произошло неприятное – тоже хорошо.
Будьте спокойны, уравновешены и гармоничны. Будьте позитивны по настоящему, чтобы с вами не произошло. И вы запустите позитивное развитие событий вашей жизни

суббота, 24 июля 2010 г.

Чем занимаются люди сегодня?

Сокращения, подорожания, кредиты в банках, подъем по будильнику на работу, вечером с работы сидеть в пробке…
Некоторых людей это не касалось и не коснется, так как они занимаются совсем другой деятельностью и, как будто живут в другом мире….
Административный и управленческий аппарат со¬вершенно неожиданно отказывается от всех привилегий своего положения. Профессионалы своего дела, много лет успешно работая по своей специальности, однажды приходит в фирму и вдруг заявляет: «Я увольняюсь». Признанный реаниматолог оставляет свою практику… Финансовый директор холдинга, директор сети ресторанов, юристы, доктора, профессора университетов, агенты недвижимости, директора компаний, профессиональные спортсме¬ны, промоутеры и владельцы собственного небольшого бизнеса — все те, кто долгие годы упорно трудился, создавая успешную карь¬еру, — не оглядываясь, ушли от своего успеха и прибыли.

Но что делают эти люди? Что их объединяет? Куда они идут и почему?

Все они встали в ряды Профессионалов СЕТЕВОГО МАРКЕТИНГА.
И многие из них решили посвятить себя делу, над которым они когда-то смея¬лись, подшучивали и клялись, что никогда не будут им занимать¬ся, а именно — сетевым маркетингом.
Сетевой маркетинг высокотехнологичен, он не требует боль¬ших вложений и при этом позволяет выстроить свой бизнес и по¬лучать потенциально высокий доход, работая дома по личному графику.
Этот метод продаж и ведения бизнеса стал настолько модным, что крупные компании, ведущие борьбу за завоевание новых сег-ментов рынка, имея при этом крупные предприя¬тия с полной занятостью и разворачивающие масштабные реклам¬ные кампании, заимствуют наиболее яркие черты этого метода для проведения своих торговых операций.
Сетевой маркетинг, считавшийся ранее последним прибежи-щем для неудачливых и отчаявшихся, для тех, кто в любом другом виде деятельности потерпел фиаско, вступил в миллениум с новым имиджем — как пьедестал для победителей.
Сегодня это высокотехнологичная индустрия, всемирная по своему размаху; методы ее становятся все более утонченными и разнообразными; это индустрия, где приветствуются квалифици-рованные работники, а профессионализм всегда бывает возна-гражден.
Неудивительно, что многие серьезные профессионалы из дру-гих областей деятельности привносят в сетевой маркетинг что-то свое, новое, свежее и неординарное.
Каждый год тысячи людей оставляют хорошо организован¬ный, доходный бизнес, чтобы приобрести широкий круг новых, интересных возможностей, которые предоставляет эта индустрия. В процессе собственной деятельности эти профессионалы не только изменяют лицо самого сетевого маркетинга, но и оказы¬вают значительное воздействие на весь мировой бизнес в целом. Их успех меняет отношение в обществе к работе на дому и решает проблемы, которые многие ведущие компании не в силах были разрешить — такие как, борьба с дискриминацией, предоставление всех возможностей для работников -инвалидов, возможность пенсионерам, студентам и домохозяйкам иметь дополнительный заработок, установле¬ние баланса между требованиями семьи и карьеры.
Многие из этих профессионалов выбирают такую компанию, как NSP и обучаются этой современной профессии в нашей образовательной системе…

пятница, 2 июля 2010 г.

Директора NSP

Компания NATURES SUNSHINE PRODUCTS ежегодно организовывает конференцию RISING STAR (Восходящие звезды NSP), куда приглашаются все партнеры компании, достигшие ранг ДИРЕКТОР-АССИСТЕНТ. На это конференции собираются все ДИРЕКТОРА со всех рынков, где NSP строит свой бизнес. Все посещают ЕДИНОЕ ПРОИЗВОДСТВО КОМПАНИИ, знакомятся с основателями, с руководством компании. Потом несколько дней посещение ЛАС-ВЕГАСА.
И что самое главное, Эта КОНФЕРЕНЦИЯ - Полностью за счет КОМПАНИИ!!!

вторник, 29 июня 2010 г.

Сетевой маркетинг и прямые продажи

Отличия компаний прямых продаж от компаний сетевого маркетинга и финансовыми пирамидами.

Практически каждый человек, который искал или ищет работу был неоднократно приглашен на презентацию той или другой МЛМ компании. Сейчас в мире — огромное количество заманчивых предложений, интересных компаний, обещающих минимальную занятость и огромные заработки. Как не обмануться, не разочароваться в выборе своей компании и не попасть на «лохотрон»?

При общении с людьми, складывается такое впечатление, что люди в большинстве случаев доверяют "слухам", тому, что кто-то или где-то рассказал и т.д. Т.е., если они один раз попали куда в прямые продажи или того хуже в финансовые пирамиды, то теперь они думают, что все компании одинаковые. Либо они слышали грустные истории от своих знакомых, как те вляпались.

Поэтому я решил написать статью в которой расскажу вам какие бывают МЛМ компании, чем они отличаться друг от друга и вы смогли бы определиться в своем выборе, подъискать себе то, что вам подходит больше.

И так, компании бывают: компании прямых продаж, компании прямых продаж с элементами сетевого маркетинга, компании сетевого маркетинга с элементами прямых продаж и компании которые называют себя сетевыми, но на самом деле такими не являются (пирамиды). Как их распознать и отличить друг от друга? Давайте разберемся и поймем кто есть кто.

Компании прямых продаж: К примеру AVON, KIRBY, RAINBOW, Tupperware
В подобных компаниях вам предлагается работа продавца. Вашей задачей будет поиск и обслуживание клиентов, путем проведения презентаций, целью которых является сбыт продукции компании, с которой вы сотрудничаете. Если кто либо из ваших клиентов захочет стать таким же консультантом как и вы, то вы не будите получать деньги с его продаж. Как правило, в компаниях прямых продаж нужно постоянно заниматься продажами, и если вы вдруг остановились или по какой-то причине перестали заниматься продажами, то ваши доходы останавливаются. Чем выше ваша карьерная ступенька, тем больше нужно уделять времени своему делу. О ПАССИВНОМ ДОХОДЕ речь в этих компаниях не идет.

Компании прямых продаж с элементами сетевого маркетинга:
К примеру Oriflame, Мэри Кэй, Zepter, Гербалайф, Nu Skin, Amway.
Подобные компании вам дадут более выгодные предложения, чем просто прямые продажи. Разница между ними заключается в том, что кроме обслуживания клиентов у вас появляется возможность набирать команду заинтересованных людей и обучать их, делясь своими навыками и опытом полученными из своей практики. Компания будет вам платить вознаграждение с продаж обученных вами консультантов.
Проще говоря, если вы решите работать в такой компании, первым делом вам нужно будет научиться искать клиентов и обслуживать их. И только потом заниматься набором своей группы и обучать ее тому, что умеете сами, то есть продажам.
Как правило, в таких компаниях нужно делать большой ЛИЧНЫЙ ОБЪЕМ (около 100$ и более, доходит до 500$ и выше), т.е. ЗАКУПАТЬ ПРОДУКЦИЮ, и процент с вашей организации ОЧЕНЬ МАЛЕНЬКИЙ.


Компании сетевого маркетинга с элементами прямых продаж:
К примеру Tahitian Noni International , NSP, Forever Living Product

Сотрудничество с компанией сетевого маркетинга отличается от компаний прямых продаж, прежде всего самим подходом к созданию товарооборота. Задачей таких компаний является построение сети потребителей.
В отличии от компаний прямых продаж, в сетевой компании вас сразу же нацелят на поиск людей, которые бы хотели напрямую, так же как и вы пользоваться продукцией компании, что существенно расширит круг ваших возможностей. Так как люди в большинстве своем не любят продавать, но любят делать покупки. Конечно возможность прямых продаж остается, так как всегда будут люди которые захотят, что бы им оказали профессиональный сервис и они готовы за это платить.
Сетевые компании платят процент с оборота построенной вами сети, согласно маркетинговому плану. Чем больше оборот вашей сети, тем больший чек вам выплатит компания.
Люди понимающие силу сетевого маркетинга с успехом применяют эту систему и в компаниях прямых продаж, но не во всех компаниях маркетинговый план позволяет построить сеть потребителей. Т.е. основной задачей является построение организации потребителей. Что бы люди сами, без вашего участия, покупали себе продукт как в обычном магазине.
Из моего личного опыта, клиенты появляются в любом случае. Дело в том, что когда рассказываешь новому человеку о продукте и возможностях бизнеса, часто встречаться люди желающие просто купить продукцию, но регистрироваться в компанию они не хотят. Таким образом в процессе построения сети потребителей я нахожу клиентов. И как правило мой личный товарооборот всегда превышает норму.

Компании которые называют себя сетевыми, но на самом деле такими не являются: К примеру, Inmarket, Intway, Telme, Mageric, Маринбизнес, CDT, Myplan4you и можно еще писать очень большй список. Такие пирамиды как ГРИБЫ выростают, и так же пропадают.
Есть компании которые маскируются под сетевые компании и не опытному человеку их сложно отличить. По сути они являются «ПИРАМИДАМИ» (мошенничество), но поймать их «за рукав» сложно по причине, что правоохранительные органы тоже неопытны в этих вопросах и принимают эти компании за сетевые, а сетевой маркетинг — это законный вид бизнеса.
Чтобы отличить эти компании от сетевых достаточно задать один вопрос:
Если прекратить набор новых людей в эту компанию, то будит ли она и дальше существовать? И будут ли ее участники и дальше получать деньги?
Если ответ да, то это сетевая компания, если нет, то это точно пирамида.
В сетевых компаниях деньги выплачиваться с товарооборота, а в пирамидах из взносов или якобы вступительных покупок новых участников. Поэтому если перестать набирать новичков в сетевую компанию, товарооборот будет продолжать поступать, так как целью большинства участников просто покупать товар дешевле и они из месяца в месяц (бывает не каждый месяц) покупают то, что им нравиться.
О подобных компаниях я расскажу более подробно в отдельной статье. Думаю эта тема затронет многих, но я не ставлю перед собой задачу угодить всем, просто хочу написать ПРАВДУ и поделиться своим опытом и видИнием.

Прошу вас оставлять свои комментарии.

понедельник, 28 июня 2010 г.

Что такое сетевой маркетинг

Сколько я смогу зарабатывать?


В упрощённой схеме объясню, сколько вы можете зарабатывать в потребительской компании сетевого маркетинга - Natures Sunshine Products

Это зависит в первую очередь от количества людей в вашей сети.
Как вы считаете, много покупателей имеют сети продовольственных магазинов или сетевых магазинов, продающих косметику, средства по уходу за домом и т.д.? Наверное миллионы.
По сути эти миллионы или, по крайней мере, десятки тысяч, могут быть покупателями сетевых компаний, но уже именно ВАШЕЙ сети.
Посмотрите на примере: у каждого участника социальной сети "одноклассники" или "в контакте" есть около 20 друзей. Эти 20 друзей могут быть вашими партнёрами в компании MLM. Посмотрите на свою страничку, сколько у вас друзей ваших друзей? Отвечу. Примерно 400 человек. А если бы "одноклассники" отслеживали друзей друзей ваших друзей (вашу 3-тью линию), то их было бы у каждого примерно 8 000 человек.
Точно также строится сеть в компаниях MLM.

А знаете сколько в среднем покупает каждый действующий дистрибьютор в потребительской компании? Ответ: на 10- 15$ в месяц. В этом месте пора смеяться дистрибьюторам из компаний с лидерским маркетингом. Так, это смешные цифры.
Но, никто не говорит. что в потребительских компаниях надо делать личный товарооборот 10-15 $. Хоть 1 000 ежемесячно. Я говорю о средних величинах.
В том числе и в этом основа того, что товарооборот потребительских компаний растёт ПОСТОЯННО из года в год. Но это отдельная тема.
А знаете, сколько вы получите %-тов в MLM компаниях от товарооборота? В среднем 5-10%.
Давайте посчитаем. Если вы всех своих друзей и друзей друзей и... (возьмём только 3 поколения) подключите к MLM компании и эти люди будут ежемесячно покупать в КОМПАНИИ (НЕ у вас) продукцию (всё равно они это покупают в магазинах), то ваш ежемесячный доход (вам платит компания) будет составлять 20+400 8000=8420 человек х 10-15$ х 5-10% = 4 210 - 12 630$.

Не забываем, что вы можете получать за товарооборот более, чем с 3-х уровней дистрибьюторов (многоуровневый маркетинг), входящих в вашу сеть. А теперь отследите, за какое время на вашей страничке появилось 20 друзей и 400 друзей ваших друзей. Всё, что вам останется сделать в СМ - это ДОНЕСТИ до ваших друзей и помочь им ДОНЕСТИ до уже своих друзей принцип действия сетевого маркетинга.

А если это не только идея бизнеса, но и нужный, КАЧЕСТВЕННЫЙ товар, который люди всё равно покупают в магазинах, то я не вижу причины, почему бы и нет?

Как вы считаете, есть в СНГ люди, которые имеют такие сети? Ответ: есть и много, есть и с гораздо большими сетями.
А как вы считаете, есть в СНГ люди, которые зарабатывают вышеуказанные деньги? Ответ: есть и много, есть и гораздо больше.
А как вы считаете, можно ли построить такую сеть каждому человеку? Ответ: можно и многим. НО НЕ КАЖДОМУ.
У очень многих людей есть стереотипы, что этого быть не может, это не работает, это обман и т.д.
А как вы считаете, есть ли люди, у которых таких стереотипов нет?
Ответ: есть. И на сегодняшний день только в России таких людей больше 3 млн. человек (см. официальную статистику в начале темы "Сетевой маркетинг - это...")

Резюме. Что делать то надо?
Ничего особенного. Продолжать работать там, где вы работаете, делать по жизни то, что делаете понять эту возможность и пользоваться продукцией (если страшно, начните, например, с зубной пасты). Вы же чистите зубы, правда? И, понимая эту идею, передавайте информацию вашим друзьям и друзьям ваших друзей. И для начала всё!

Если это трудно, есть выход! Дайте вашим друзьям адрес этой странички - они сами (если им надо будет) почитают. И просто попросите их связаться с ВАМИ (предварительно вам надо стать партнёром нашей замечательной компании NSP), если ИМ это будет интересно.

пятница, 25 июня 2010 г.

ПРО СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ

Они скажут, что это пирамида;
Они скажут, что у людей нет денег;
Они скажут, что у вас не тот возраст;
Они скажут: "Посмотрим, сколько ты заработаешь, а потом подумаем";
Они скажут, что сейчас не то время;
Они скажут, что соседка их племянницы ничего не заработала в МЛМ;
Они скажут, что вы не сможете заниматься этим бизнесом;
Они скажут, что вам надо устроиться на "нормальную работу";
Они скажут, что это жульничество;
Они скажут, что у вас не получится;
Они скажут, что этим бизнесом надо заниматься в Америке или на худой конец в Москве, но не там, где вы живете;
Они скажут, что ваша продукция никому не нужна;
Они расскажут, какую передачу видели по ТВ в 1997 году;
Они точно знают, как вы должны жить, чем заниматься и сколько зарабатывать.

"Они" - это не только ваши соседи, родственники, друзья и прочие доброжелатели. "Они" - это еще и мысли в вашей голове, которые притаились в подсознании, как тараканы за кухонным шкафом. И стоит выключить свет, как они вылезут и начнут свою грязную беготню.

По большому счету, у вас есть только 2 варианта.
Плюнуть на этот бизнес, устроится на "нормальную работу" с 8 до 17, как и Они, жить в таких же квартирах, как Они, отдыхать на таких же грядках, как у Них, смотреть те же телесериалы о красивой жизни, как Они. Так сделает 90% неудачников, как Они.

А можно позволить себе жить не так, как советует Марь Ванна, и прихлопнуть этих тараканов. В МЛМ вас ждет много трудной, но интересной работы. Над собой, над своими страхами и сомнениями, над своим характером. Вас ждут сотни, а может быть и тысячи отказов. Но отказы сделают вас сильнее. И в один прекрасный день вы обнаружите в своей команде десятки, а затем сотни, и может быть и тысячи людей, совсем не таких, как "Они".

Эти люди скажут, что вы талантливы и умны;
Эти люди скажут, что гордятся своим наставником;
Эти люди назовут вас Лидером.

Вы сможете, если скажете себе: "Я смогу".

А Марь Ванна зайдет к вам попросить взаймы до получки.

Элитная Декоративная косметика компании NSP

06.04.2010 в Киеве состоялась плановая встреча с главой представительства по странам СНГ г. Бреховым В.В. По его информации компания НСП активно занимается введением на наш рынок декоративной косметики. НСП заключило договор на поставку декоративной косметики производства ведущего мирового производителя декоративной косметики – компании Шванкосметик (Schwan-STABILO Cosmetics GmbH & Co KG(Германия).







Зайдите по ссылке на сайт этой компании и посмотрите палитру оттенков:

Кликните мышкой по выбранному цвету и посмотрите результат на фото. Фирма существует на рынке уже 150лет и производит косметику для таких известных компаний как Кристиан Диор (Christian Dior (CD), Франция), Lancome (Ланкоме, Франция), Shiseido (Шисейдо, Япония). У Шванкосметик берут косметику многие компании прямых продаж. В компании есть три уровня качества. Ни одна сетевая компания не продвигает косметику высшего уровня качества. Компания НСП заказала косметику высшего «Люкс» уровня качества. Производитель предоставил артикулы продукции для компании НСП они включают:

1. помада - 6 цветов;
2. блеск для губ – 4цвета;
3. карандаш для глаз – 3 цвета;
4. карандаш для губ – 3 цвета;
5. карандаш для бровей – 2 цвета;
6. подводка для глаз черная ( матовая и глянцевая);
7. тени для век – 7 цветов;
8. консиллеры (корректор для морщин) – 3 цвета;
9. тушь для ресниц – черная.

Вся косметика на 75% из натуральных компонентов. В помаде и блеске для губ в качестве основы гель из масла жожоба и авокадо.

Тушь для ресниц имеет силиконовую кисточку с тремя зонами.
1-я зона для разделения и выпрямления ресниц;
2-я зона для закручивания ресниц;
3-я зона для нанесения туши на короткие ресницы.
Тушь содержит стойкую эмульсию для подкручивания и увеличения объема ресниц. Тушь гипоалергенна.

Консиллер - это корректор для морщин, является альтернативой ботексу. Ориентировочные сроки поставки- середина лета. Стоимость единицы продукции первые несколько месяцев- 10-12 долл., затем цена подымутся до их рыночной стоимости (примерно 15 долл. за единицу) Продукция имеет очковое наполнение, с соотношением 1, 35. К этому времени будут подготовлены каталоги с гаммой цветов. Планируется гамму цветов обновлять раз в квартал. Для всех сервисных центров (дилерских складов), которые создадут хорошие условия для раскрутки косметики будут предоставлены рекламные стенды и пробники. Сейчас патентуется уникальное название данной косметики и разрабатывается дизайн упаковки. Предположительно – тюбик будет иметь черный цвет с белыми надписями и рисунками, а упаковочный футляр будет иметь белый цвет с черными надписями и рисунками. Срок реализации продукции 40 месяцев. После вскрытия упаковки- 6-8 месяцев!!!

четверг, 24 июня 2010 г.

Билеты на фестиваль компании NSP

Уже сейчас !!! Поступили в продажу билеты на мероприятие, посвящённое Дню Рождения компании, которое будет проходить25 сентября 2010 года в Киеве.

Билеты Вы можете приобрести в Московском Представительстве компании NSP у менеджеров: Осиповой Ольги и Лесничей Веры, и в Киевском Представительстве компании NSP у менеджера Карпенко Марины.

Также, мы хотели бы сообщить, что 26 сентября 2010 года - предварительная дата Лидерской школы, которая пройдёт там же. Мы готовы принимать предварительные заявки на участие в Школе. По вопросам участия, обращайтесь в Московское представительство компании NSP к менеджерам Осиповой Ольге и Лесничей Вере, и в Киевское Представительство компании NSP к менеджеру Карпенко Марине


Информация для отрицательно настроенных, всезнающих людей!!!

Сетевой маркетинг шагает по всему миру. Нужен ли он кому-то и вам в частности – вопрос интересный. Причины, по которым Вам не стоит даже, и пытаться начинать сетевой бизнес:
1) Вам непременно придется развиваться, а кому охота учиться снова, хватит и того, что 10 лет в школе учили, потом 5 в институте, а тут еще какие-то навыки осваивать придется, рекламу например, Интернет, ораторское мастерство, лидерские качества
2) Вас не поймут друзья, а это чревато нарушением тесных приятельских отношений, не с кем будет квасить пиво, ходить в бары или еще какие интересные места. Вместо этого придется общаться с преуспевающими людьми, которые то и дело будут тянуть вас наверх, к деньгам, славе и свободному времени с мягкого дивана.
3) Придется работать в несколько раз серьезнее. За видимость работы уже никто не заплатит и от количества времени проведенного в бизнесе доход не появится, то ли дело на работе – всегда знаешь день, когда идти за получкой. А тут – где-то маячит финансовая свобода через пару лет, это ж так долго. Лучше синица в руках (телик, пиво, пельмени), чем журавль в небе (путешествия, свободное время, красивые автомобили, образование детям, рестораны и театры для любимой).
4) Придется тратить свое свободное время. Зачем они нужны эти мечты, если придется в течение пары лет тратить по 8-10 часов в неделю для их достижения. Лучше уже сейчас получить свою порцию кайфа – полежать на диване с пультом или сообразить на троих с товарищами.
5) Придется непременно тратить деньги на обучение, рекламу и другие аспекты бизнеса, а это удар по кошельку. Пиво и сигареты, конечно, из рациона вычесть нельзя, но вот детишкам придется ужаться и обойтись без шоколада, а разве хочется лишать их удовольствия?
6) Все люди не могут жить хорошо, и кто-то должен быть в нужде. Вы как истинный патриот должны быть с большинством и презирать деньги – это зло. Когда станете богатым, вам обязательно придется тратить кучу денег на всякую благотворительность и спонсорство, или прославишься Скруджем Макдаком. За спиной будут говорить, что наворовал. А без денег можно и не помогать никому – люди и слова не скажут, одним словом почти святым человеком останешься. Так что бросайте свои мечты о хорошей жизни, тем более не думайте о сетевом проекте, и оставайтесь «нормальным человеком» без денег, умений и будущего.