Мое предложение сетевикам

Когда мир полон сетевиков, которые имеют хороший результат и опыт, но при этом почему-то оказались не на высоте бизнеса. Большая часть команды разбрелась по компаниям или в др. местах, рады слышать и общаться, но не вместе работать. Возможно вы из тех, кто оказался в хорошей дельной команде – а компания распалась или а грани распада…Это уже не ваша причина - это совсем другое и к умению строить сеть не имеет никакого отношения. Строить сеть можно, а вот СОХРАНИТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ - уже совсем другое дело. И то, что вы сейчас рассматриваете себе компанию - возможно именно причина отсутствия знаний об сохраняемости сети.

Чем же выгодно иметь с нами дело?

1 - Сильная иностранная компания с солидной историей.
Компании NSP 38 лет, на моих глазах закрывались очень интересные фирмы через 5-6 лет деятельности, хотя чаще это происходит через год-два. Немного о компании NSP, которая работает с 1972года.
Достойная сетевая компания с высоким качеством продукции и оптимальной ценой на все товары.
600продуктов собственного производства, 30% из которых - официальные «патенты».
38 лет работы без нареканий со стороны потребителей.
Компания NSP (www.natr.ru) не уходит с рынка, несмотря на политическую или экономическую ситуацию в той или иной стране, начало работы в странах СНГ совпало с прошлым кризисом 1999г. Сейчас работают более 70 стран, в том числе США, КАНАДА, Япония, Норвегия, СНГ, Польша, Великобритания, Израиль и т.д.
Ни одной задержки по выплатам дистрибьюторам со стороны компании.
У компании нет долгов, работает только на своем капитале.
Достойный план вознаграждений, по которому начинающие работать с компанией получают достойную оплату за проделанный труд.
Возможность строить структуры в других странах, получать доход от их деятельности.
Легальная в любой стране, где ведется деятельность.
Удобная для регистрации людей, большинство сможет войти в бизнес, не внося крупных сумм. В странах СНГ это 1у.е. для регистрации в системе и получения доступа к оптовой цене. С 2009 года компания ввела международное спонсирование, а до этого развивать можно было бизнес только в одной стране.

2 - Компания, которая удобна для потребителей.
А) Товар в наличии в городах, люди ходят как в магазин
Некоторые фирмы гордятся доставкой исключительно на дом – но эта практика собирается придти к нам позже, как и покупка товаров через интернет. В СНГ наиболее удобным способом получения товара является поход в центр компании, где можно посмотреть, потрогать, спросить реального человека и тогда купить. Конечно, есть варианты заказа продукции на дом через интеренет.
Б) Соотношение цена - качество и ассортимент.
Потребитель, который имеет дисконт в НСП – может со скидкой купить и сок нони, и сок с мангостином (ЗАМБРОЗА), и Хлорофилл, и Кардицепс , и Коралловый Кальций и еще пару сотен продуктов - всё максимального американского качества и ниже по цене, чем у любого конкурента. Это для потребителя – АРГУМЕНТ тратить деньги тут.
ПОТРЕБИТЕЛЬ ВСЕГДА БУДЕТ ТАМ, ГДЕ ПРИ МАКСИМАЛЬНОМ КАЧЕСТВЕ НАИБОЛЕЕ НИЗКАЯ ЦЕНА.
В) Только 1 у.е.! Легко и доступно!
Дистрибьюторам и клиентам не «выкручивают руки на входе», это означает - чтоб войти в НСП с человека не требуется взнос солидной суммы (100 – 200, а иногда и 1500 долларов, чуть реже 4000). Это комфортно для потребителей и увеличивает количество реальных покупателей. И что наиболее важно: это ОТСЕКАЕТ из компании определенную категорию сотрудников «пирамидчиков - вовлекателей», которые привыкли мотивировать людей на вступление в организацию и с этого зарабатывать.

3 - В компании может преуспеть любой нормальный человек.
Вступление, как в клуб потребителей, так и в ряды предпринимателей, стоит всего 1 доллар. Вступить может любой, без владения супертехниками манипуляции людьми и какого - то специального обучения. Людям легко рекомендовать то, что им нравится, когда нет больших препятствий для продвижения бизнеса (больших взносов денег). Преуспевает в этом бизнесе любой желающий. Сеть стабильна - это потребители, которые покупают то, что им нужно, на свой номер и не требуется никаких махинаций (например, мотивировать на закупку товара, ради обучения). В компании 3 категории цен: для тех, у кого мало денег, средняя цена и дорогие продукты, при этом за любую цену потребитель получает 100% качество продуктов. Очень выгодно быть просто потребителем этой продукции, и люди это понимают.

4 - Компания финансово поощряет лидеров..
Лидеры - это не только те люди, которые все время увеличивают товарообороты. У всех есть этапы ПЛАТО, моменты отсутствия активности… Но, тем не менее, компания платит вам тот же процент с организации, что и в начале - на этапе роста. В среднем лидеры получают от 9% до 12% с товарооборота своей сети, и это не сильно зависит от того, есть ли только одна большая ветка - с нее в любом случае оплата есть. На сегодня среди всех фирм - самые высокие доходы у ключевых лидеров НСП. Можно сравнить любые компании. А так же в фирме наиболее оплачиваемые люди со статусом лидер и более (им платят в среднем в 1,5-2раза больше, чем в других компаниях при таком же товарообороте)Преимущества маркетинг-плана компании NSPСамый выгодный компенсационный план - и это не просто слова! Ниже будут приведены аргументы того, что компания NSP щедрее всех оплачивает своих партнеров:
1. Мягкие условия вхождения в Компанию (регистрация в компании - 1$)
2. Приобретение продукции без торговой наценки 40% для всех сотрудников. Т.е. человек сразу, после подписания соглашения, может идти и покупать продукцию в специализированные мгазины NSP.
3. Выплата комиссионного вознаграждения деньгами, а не продукцией.
4. Личный Объем в месяц - 30PV (примерно 42$). Потребительский маркетинг, что дает возможность продвигать продукцию по потребительской сети.
5. Накопительный Объем (ни одно очко не теряется).
6. Несгораемый ранг.
7. Персональная премия за личный товарооборот 5-30%.
8. Премия за товарооборот личной группы 5-20%. Выплаты на всю глубину (до бесконечности) личной группы, независимо от ранга (ассисетнт, консультант, менеджер)
9. Премия за отделившихся лидеров 1-11%. Выплаты идут до 7-поколения.
10. Организационная премия (бонус бесконечности) 1-5% за всю организацию.
11. Премия на содержание автомобиля, от 15-30$ за каждого лидера в первом поколении.
12. Если ваш нижестоящий лидер становиться по рангу таким же как и вы или обогоняет вас по карьерной лестнице, то ВСЕ РАВНО % С ЕГО ОРГАНИЗАЦИИ ВЫ БУДЕТЕ ПОЛУЧАТЬ СОГЛАСНО МАРКЕТИНГ-ПЛАНУ КОМПАНИИ NSP.
13. С повышением ранга ЛИЧНЫЙ ОБЪЕМ не увеличивается.
14. С повышением ранга, требования к боковому объему снижаются.
15. Гибкость маркетинг-плана. Возможен плавный рост за счет накопительной схемы и стремительный за счет коротких ранговых квалификаций.

5 - Для лидеров созданы настоящие школы бизнеса. .
Не голая мотивация, повторяющая одно и то же, говорящая людям: «Вы можете все…» А реальные школы! Ежегодно на семинары приезжают лидеры с других стран, например, англичане с опытом 30 лет сотрудничества с НСП!
Обучение не приносит доход ни лидерам, ни компании! То есть, семинаров за 100 долларов за 2 дня вы не найдете. Как сказал мой наставник: «Если ваши школы стоят дороже - это не значит, что на них даются лучшие знания, это всего лишь значит, ч то на этом обучении кто-то зарабатывает».
Стоимость обучения - себестоимость аренды зала и печати билетов (в среднем 2-дневный семинар в Украине – около 10 долларов, в России – около 20 долларов).
Лидеры в НСП зарабатывают на успехе своих людей с товарооборота, а не с красивых ораторских выступлений! Просто сравните обучение!

6 - Эта компания «не раскручена на рынке»
Многие мечтают попасть в новые компании, но при этом понимают, что это высокий риск, и их понимание оправдано! Построили сеть, звали людей, верили в фирму, а ее не стало – значит, лидер – не профессионал бизнеса! Вот и не доверяют уже..А ситуация с НСП очень удобная: компания представлена во многих станах и регионах, но товарообороты в ней можно создать очень большие, есть большой запас!
Если интересно эту ситуацию обсудить – свяжитесь с нами.

Если у вас возникли вопросы и вы хотите их обсудить, то связаться со мной можно:
tel. 050-325-41-45
093-792-09-72
skype - kostia2806
ISQ - 582-198-640
email: laktionovk@mail.ru
          laktionovk@yandex.ru